公司動(dòng)態(tài) | DYNAMIC
公司動(dòng)態(tài)
我司綜合管理體系內(nèi)審工作圓滿(mǎn)結(jié)束
為確保公司綜合管理體系運(yùn)行的有效性、充分性和適宜性，2016年5月4-6日，公司總經(jīng)理室組織召開(kāi)了公司2016年度管理評(píng)審會(huì)議，會(huì)上各職能部門(mén)、貫標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各自本部門(mén)、小區(qū)的綜合管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了分析匯報(bào)。
綜合管理體系管理者代表葉總就2016年《內(nèi)審情況報(bào)告》、《公司綜合管理體系運(yùn)行情況報(bào)告》進(jìn)行了詳細(xì)有效的分析并指出不足，提出相關(guān)改進(jìn)的建議，對(duì)體系運(yùn)行狀況進(jìn)行了總體評(píng)價(jià)，最后公司總經(jīng)理趙總對(duì)各職能部門(mén)、貫標(biāo)小區(qū)提出要求，必須對(duì)“三貫標(biāo)”工作加大重視程度，確保質(zhì)量體系外審工作的順利完成，以此提高企業(yè)管理品質(zhì)，更好地打造品牌服務(wù)形象。
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